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Orchestr8: Lancement avec British Telecom 

Orchestr8 a mis en place avec succès un grand projet DDMRP Européen pour British Telecom, dans le cadre du changement de stratégie de l’entreprise.… 

On pose les bases du succès de la chaîne d’approvisionnement

Est-ce que le fait de construire sans cesse des plans de la chaîne d’approvisionnement qui ne correspondent pas à la réalité vous cause des frustrations ? Bienvenue au club. Chez Orchestr8 notre solution aide aux entreprises à traiter leur chaîne d’approvisionnement en analysant leurs profils de la demande et en fixant des objectifs des stocks qui conduisent aux Plans industriels et commerciaux plus réalistes. Et ces bases sensées signifient que le processus d’exécution suit le plan – crée un processus plus simple et autogéré.

 

Progrès continu tout au long du cycle de vie d’un produit

De façon analogique au traitement, c’est un processus continu avec des révisions mensuelles et annuelles. Le traitement permet à la chaîne d’approvisionnement de répondre d’une manière autonome à la demande à chaque niveau des stocks par l’analyse des profils de la demande et par la sélection de la technique de reconstitution ainsi que le calcul des objectifs de taux et des stocks.

 

Les clients profitent du traitement de la chaîne d’approvisionnement puisqu’il:

  • promeut un progrès continu grâce aux activités opérationnelles qu’il identifie et gère pour aborder les facteurs de service ou des coûts;
  • améliore la planification des capacités et la visibilité;
  • renforce la sensibilisation du cycle de vie d’un produit par la réduction de l’obsolescence et par l’amélioration de l’intérêt pour le processus d’introduction d’un nouveau produit.

 

Extension du PIC pour qu’il inclue les tampons des stocks et la sélection des règles de planification correctes assurent que le fonctionnement quotidien soit attaché plus fermement au plan. Ceci provoque des efficacités plus importantes et des stocks réduits. Contactez-nous pour en apprendre plus sur comment optimiser vos règles et objectifs de la planification des stocks.

 

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