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Le buzz dans l’industrie
Orchestr8: Lancement avec British Telecom 

Orchestr8 a mis en place avec succès un grand projet DDMRP Européen pour British Telecom, dans le cadre du changement de stratégie de l’entreprise.… 

La transition de pousser et promouvoir à placer et tirer

Avec Orchestr8 la planification des capacités inclut la compréhension des impacts de volume sur la chaîne d’approvisionnement MAIS les commandes sont sorties conformément aux contraintes opérationnelles réelles. Notre approche vous permet d’accourcir les périodes des commandes d’une entreprise dans les programmes d’usine ou de fournisseurs et de réduire radicalement l’instabilité des commandes guidée par le MRP. Ainsi, les planificateurs se voient libérés de l’administration de l’expédition et des commandes pour pouvoir se focaliser sur les vraies questions de planification.

 

 

La transition de pousser et promouvoir à placer et tirer

 

 

Travailler avec le système non pas autour de lui

Nous mettons en œuvre une nouvelle approche qui s’inspire de la Théorie des contraintes (TOC), MRP & DRP, Six Sigma, Lean et Flux traditionnels. En leur offrant le meilleur de tous les mondes, nos clients réussissent mieux à tirer parti des investissements dans les systèmes des affaires fondamentaux en dressant des plans qui utilisent des données dans le cadre de ces systèmes au lieu de se fier aux feuilles de calcul et aux solutions de rechange. Contactez-nous aujourd’hui pour en apprendre plus.

 

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